稳存量,寻新量。
本报记者吴若瑜
在石家庄的化妆品代理商公司中,石家庄市盛谦和贸易有限公司是一个独特的存在。
自年入行起,石家庄市盛谦和贸易有限公司总经理(以下称“盛谦和”)张文海经历了黄金十年代理红利,也感受到了渠道红利收缩、疫情常态化带来的种种挑战。这些年,张文海有追随行业做出改变,也有坚守不变的经商法则。
据张文海介绍,盛谦和是从批发市场的大流通时代起家,到年转战商超,通过多年经营,积累了雄厚的商超渠道资源,再涉足CS渠道。目前,公司业务以KA渠道为主,CS渠道为辅,KA业务背靠北国系统,目前网点数量已经发展至40+。公司代理品牌主要为百雀羚、片仔癀、韩束、柏瑞美公司的品牌。
携手百雀羚战华北
一直以来,盛谦和走在河北省商超渠道代理的前列。19年来坚持诚信经营,友好合作,深受业界好评,如盛谦和始终与石家庄知名的北国系统就保持着常年的合作关系。在KA渠道,盛谦和以百雀羚旗下的三生花系列、草本系列、帧颜系列为主。其中,经营不错的百雀羚草本系列,今年销售额可以达到万元左右,位居华北市场前列。
百雀羚帧颜系列全称为“帧颜淡纹修护系列”,是年盛谦和引入百雀羚旗下的全新产品,并将其作为KA渠道的主推产品。目前,帧颜系列共有5个SKU,以单支售卖,平均3支的客单价可达元。这样的客单价格,在以往的商超渠道中并不多见。
做了商超系统十几年的张文海也没想到KA渠道中,还有这样一批有高端需求的消费者。
“后疫情时代,消费下行趋势明显,相比国际大牌名品,部分消费者转而选择国产高端产品,恰好帧颜系列能够满足线下消费者高功效、高颜值、高性价比的需求,所以它成为了线下高端护肤的新方向。并且,根据导购人员传达的信息发现,帧颜系列大多是30-40岁的人群购买,客群以新顾客为主,是此前未探索到的消费群体。”张文海说。
张文海表示,在接手帧颜系列后,最重要的是找准客群定位,因客施招。相比CS渠道常见的打折促销,高端线应当注重顾客购买的价值感,所以帧颜系列全部原价售卖,只会在赠品上提供给消费者更多优惠。并且百雀羚将该系列与网络产品严格区分,实行价格保护,最大限度保证线下渠道利益空间,为销售提供了很多便利。
此外,针对产品特性,盛谦和紧抓服务力量,通过高提成、高激励拉动员工积极性,还联合北国卖场开展多次体验式沙龙,带动产品销售。据悉,帧颜自推出后,市场反响不错,销售业绩也节节攀升。
扩充品牌矩阵找寻市场增量
近两年,渠道的巨变和疫情的常态化从外部打破了代理商的舒适圈。面对顾客流失,线下份额收窄,作为代理商该做哪些改变?
通过走访发现,越来越多的零售门店转型为“前店后院”的模式,通过提供专业技术服务,挖掘存量客户的消费潜力,这种模式甚至被一些门店称为“救命稻草”。对此,张文海持不同态度,他认为,虽然后院的开辟可以增强顾客的黏性,为顾客之后的进店购物打下基础。但大多日化店的“后院”,以快体验、轻体验为主,无法像美容院一样专业、深度,加之不够专业的服务团队和不完善的硬件设施,反而容易使顾客流失。代理商在选择品牌时,也不能过多地选择后院型品牌,而是应该引导专营店通过好产品、好服务、好细节形成良性快消。
右一为石家庄市盛谦和贸易有限公司总经理张文海
同时,为了公司发展,盛谦和也在扩充了代理品牌矩阵,在原有的品牌架构上进行改变,增加了片仔癀、柏瑞美等新品牌。公开数据显示,柏瑞美的爆品定妆喷雾,已经连续3年以来销量稳居定妆喷雾类目首位,线上火爆的人气也反哺到线下销售中,取得了不错的业绩。
在张文海看来,今年,国家加强了对功效类化妆品的严格管理,督促行业合规经营,健康成长。可以预见的是,无论是现在,还是未来,做良心生意、做诚信生意,才能在快速变化的时代中留存。盛谦和也将选择更优质的产品,服务市场和消费者。
1.逆势大增!河北晨龙如何赋能终端?丨行在华北③
2.难以复制的标杆,双百强保定东大给我们什么启示?丨行在华北②
3.丸美TOP3代理商!天龙美业勇立潮头的秘诀是什么丨行在华北④
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇转载请注明地址:http://www.abmjc.com/zcmbyf/131.html